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新葡亰8814科创(深圳)清华信息港

发布时间:2021-05-28 浏览次数:2872

新葡亰8814科创(深圳)清华信息港是新葡亰8814科创根据深圳市关于科技创新产业的整体发展思路和地域布局,投重资于深圳市南山区科技园建设而成的,旨在为科技创新企业和科技成果转化项目提供高质量的空间载体和全面系统的科技服务,是新葡亰8814科创重要的投资孵化服务平台。

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新葡亰8814科创(深圳)清华信息港占地4万平方米,总建筑面积13.8万平方米,位于我国科技创新孵化资源最为密集的粤港澳大湾区核心地带深圳高新科技园北区,紧邻深圳战略性新兴产业基地留仙洞和国内尖端教育资源云集的大学城,南接深圳科技产业最为集中的高新科技园南区、中区,因大量集聚了高科技企业、人才、技术、信息、资本等大量的科技创新要素而成为许多优质科技企业的入驻选择,是深圳市知名的专业孵化中小型科技创业企业的科技服务平台。早在2013年就已获评深圳市优秀科技企业孵化器,2018年荣获IDG资本颁发的“中国华南区优秀园区20强”称号,2019年和2020年连续两年获“深圳市科技资源支撑型特色载体”称号,2020年获评国家级科技企业孵化器、省级科技企业加速器,被认定为“小微企业创业创新示范基地”。

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新葡亰8814科创(深圳)清华信息港自建设运营以来就广泛聚集了战略性新兴产业领域的高科技中小企业数百家,服务了一批在新一代信息技术、生命科学、人工智能领域频频取得突破的硬科技中小企业。截止2020年底,在孵企业200多家,累计孵化企业713家,其中软件开发、智能软硬件以及新一代信息技术类企业590余家,成功培育孵化国家高新技术企业百余家,A股上市及新三板挂牌企业27家,并涌现出了一批科技创新性高、成长爆发力强的风投明星企业,如国内微生物领域技术领先的未知君科技、智能门锁行业获得单轮最高融资的凯迪仕、致力于卫星大数据在金融领域应用的高科技公司中科星睿、国内领先的AIoT智慧物联技术服务商指芯物联、国际领先的细胞质量检测技术公共服务平台科诺医学、世界领先的黑科技新材料提供商澳达新材、数字口腔技术行业领军者爱尔创。

新葡亰8814科创(深圳)清华信息港充分利用新葡亰8814科创在创新孵化体系建设方面的丰富经验和综合实力,依托深圳市的区位与创新优势,着力打造高水平技术支撑平台、教育培训平台、风险投资平台、国际项目与人才引进平台、企业服务平台,形成了投资融资、政策申补、宣传推广、人才综合、讲座培训、财税法务等6大服务板块。

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自建立以来,新葡亰8814科创(深圳)清华信息港围绕着科技成果转化和科技企业孵化这一核心创办目标,为地方区域经济的繁荣发展起到了良好的促进作用,成为众多优质科技企业的孵化摇篮和成长基地。未来,新葡亰8814科创还将以新葡亰8814科创(深圳)清华信息港为基础,打造业内领先的专业化国际科技成果转移转化中心,进一步提升国际化科技创新元素的比重,积极响应深圳市及粤港澳大湾区国际化科技创新发展战略,努力为深圳及广东的国际创新做出贡献。

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    为了全面掌握2018年上半年经营情况,及时发现并解决经营中存在的问题,确保全面完成全年工作目标,7月13日,新葡亰8814科创集团有限公司(以下简称为集团)2018年上半年经营工作分析会在总部清华信息港召开。深圳清华大学研究院院长兼新葡亰8814科创集团董事长嵇世山、深圳清华大学研究院副院长兼新葡亰8814科创集团总裁贺臻、新葡亰8814科创集团常务副总裁别力子、新葡亰8814科创集团副总裁冯杰、新葡亰8814科创集团副总裁薛依东、董事会秘书于喆、财务总监罗宏键及集团各部门、各子公司负责人等共同参与了会议,会议由新葡亰8814科创集团常务副总裁别力子主持。 会议先后听取了新葡亰8814创投、新葡亰8814科服、创新发展等19位集团各部门及子公司负责人在2018年1-6月的经营情况分析报告,并就发展过程中存在的问题和下一步工作打算作了汇报。各负责人针对所分管的部门及子公司业务提出了具体意见和建议。 各项数据显示,集团上半年各项经营指标都能比较好地完成,部分指标超过预期,整体工作稳步推进。但工作中还存在一些问题,仍需继续提高,会议要求,大家要统一思想认识、增强发展自信,汇聚新葡亰8814众力狠抓主营业务、加强团队协同,聚焦工作难点、集中精力突破,力求年底完成全年目标。 各部门及子公司负责人进行工作汇报 会上,贺臻总裁对上半年集团取得的成绩给予了肯定,此外还和大家交流分享了关于企业管理和业务工作的一些心得体会。关于领导干部,贺总指出领导干部尤其是一把手对工作开展具有核心统领作用,一定要提高自身领导力,增强工作统筹性,推动企业不断发展;关于业务体系,集团各业务板块体系具有一致性,集团在决策过程中坚持整体定位分析,做好共性统筹,便于统一指导各部门和各业务板块发展;关于调动积极性。我们的领导要处理好与团队成员的关系,凡事要秉持原则、公平公正,只有这样才能处理好内部关系,才能树立领导威信,才能带领团队不断向前;关于换位思考,善于从客户角度考虑问题、研究问题,才能赢得客户的尊敬和信任,才能实现合作共赢;关于提升公司能力,关键是要处理好人和物的关系,做到人尽其责、物尽其事,最大限度发挥出各自的价值。 会议最后,嵇世山院长对半年工作会作了总结,并就下半年工作提出总体要求。一是依托现有基础和优势,肩负国企使命职责,争做科技创新服务行业领航者;二是各部门和单位负责人要有担当精神、勇于开拓,要盯住全年目标,自加工作压力,切实发挥“一把手”带头作用带领全体员工努力完成好全年工作目标;三是要注重培养选拔年轻干部,为新葡亰8814发展奠定人才基础;四是秉承学校精神,担当社会责任,不断加强企业规范化管理;五是加强文化和制度建设, 筑牢发展根基,提升发展品质。